互联网公司靠什么吸引人才

互联网公司靠什么吸引人才？ 如今，团购网概念在国内异常火爆，上演“千团大战”。事实上，这类“时髦”的网站并非是优秀人才所愿意去的互联网企业。商业模式的火爆不是永久的，从分类信息、SNS到团购网，都没有持续太长时间，这也就不可能成为吸引人才的根本。反倒是那些有着好的企业文化、员工福利的互联网企业才是优秀人才的聚集地。

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事实在证明这一点。近日看到了最早将分类信息商业模式介绍到国内来的eBay旗下的百姓网CEO王建硕谈员工招聘的访谈，百姓网就很好地诠释了这一点。百姓网所代表的分类信息网站不再是几年前那个街头巷尾、各种沙龙所必谈的商业模式了。但百姓网并没有被国内优秀人才所忘记，仍然是一个藏龙卧虎的地方。靠的是什么呢？

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昔日，美国《财富》杂志对众多优秀公司吸引人才的招术进行总结，主要是报酬、培训以及“软福利”三个方面。报酬作为根本，收入情况是就业者最为关心的。放在今天的国内互联网行业也毫不例外。除了报酬之外，百姓网吸引人才之处还有几处特别：

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其一是好的企业文化。有着好的企业文化的公司容易得到员工的认同。尽管百姓网成立至今已经超过了5年，但其仍然定位在创业型企业上。这种定位给了员工更大的发展空间，同时始终保持着一种积极向上的态度，也容易让年轻的员工更为接受。

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尽管社会不再广泛关注分类信息网站，但百姓网一直坚持在这个领域，仍然把建立国内最大的信息平台作为发展目标，这种专注让员工的目标更加明确，容易把自己的职业发展规划与企业的发展结合起来。而不是象有些企业的发展目标经常更换，让员工无所适从，从而选择离开。

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能够较好地“有话直说”是百姓网的重要企业文化之一。通过建立各种沟通机制，让员工 “有话直说”，员工的受尊重感油然而生。这样更能得到年轻员工的认可，因为“有话直说”，没有所谓的“办公室政治”，员工可以快速成长。

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其二是巨大的成就感。前面提到，百姓网始终定位在创业型、精英型的企业，是个真正的“轻公司”。百姓网始终保持着行业领先地位，但其所有的员工不到30人，而竞争对手的员工规模保持在600-900人；而在2009年百姓网每个员工给公司的贡献收入超过100万，每个员工服务的用户数超过1825万人。在这样的一家企业里工作，所产生的成就感是很多企业所不能比拟的。

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其三是令人羡慕的“软福利”。百姓网给员工提供了诸多的人性化福利，包括为外地来上海的员工全额提供前两个月的房租，并在之后持续提供房屋补贴；每天提供免费早餐、新鲜水果，每周组织篮球、羽毛球活动，每季度组织公司旅游，让工作之余充分放松等等。这些都让员工工作感觉到巨大的幸福感。

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当然，这都是百姓网吸引人才的优势所在。优秀人才会不会认同，选择这样的企业，还需要双方的“缘分”。正如百姓网CEO王建硕所说，“招聘就像是谈恋爱，需要互相适合。被我们招聘网站(http://jobs.baixing.com)上某句话所感动的人，或许就是我们要找的人。”

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