海尔裁员门始末OFweek工控网dd

海尔“裁员门”始末 - OFweek工控网

OFweek工控网讯：海尔集团人单合一的创新变革进入到深水区。海尔集团首席执行官张瑞敏在6月27日的一场演讲上，引用了一个比喻， 鸡蛋从外面打破一定是人们的食物，如果从内部打破则一定是新的生命 ，算是对近期社会上海尔万人裁员各种议论的一种回应。 他的回应内容还有，对企业来讲，变革到最后，最难做也最应该做的就是组织变革。海尔对于这场变革思考了很多年，也准备了很长时间。从2013年开始，从年初的8万6千人减到年末的7万人，今年预计还要减少1万人。但如果认真解析来看，就会发现不但必须做，而且减少的人数一点都不多。因为这是互联网逼着你必须这么做。 张瑞敏自己可能也没有想到，自己6月14日在沃顿商学院全球论坛发表的一次演讲，会引发这么大的社会反响，不是针对海尔这场商业模式大变革本身，而是针对其中关于海尔大规模减员的论述。 很多人对此议论纷纷，认为太不可思议了，非常危险，也有很多反对意见。 他说。 海尔集团内部高层感到不解， 我们感觉减员很正常。张首席（海尔内部对张瑞敏的统一称呼）阐述海尔互联网时代重塑商业模式的问题，系统性论述了那么多，都很好，外界不去关注，单单看到了海尔裁员部分。海尔也不愿意去回应这件事，任由外界评说吧。 海尔集团一位高级管理人员对经济观察报表示。 张瑞敏6月14日的那场演讲，的确达到了语惊四座的效果。他说，海尔外去中间商，内去隔热墙，隔热墙就是中层管理者。企业里面的中间层就是一群烤熟的鹅，他们没有什么神经，不会把市场的情况反映进来。所以去年海尔去掉1.6万人，去掉了18%。今年预计再去掉1万人，主要就是中间层，还有一些业务变成智能化之后，也不需要那么多人了。 家电行业分析人士刘步尘对经济观察报说，海尔裁员之所以引发媒体和同行高度关注，除了海尔是大企业、本身就受关注之外，还有更重要的原因是减员幅度实在是太大了。这么大体量的减员，有企业稳定和社会稳定的问题，会增加很多不确定因素，也是政府比较忌讳的。企业的价值除了纳税、贡献产品之外，还有就是就业安置的问题，尤其是海尔这种标杆性企业。另外行业和外界高度关注海尔人员流动过多的问题，也折射出外界的一种担心，即海尔这种大型企业是否在推进战略过程中过于激进、导致企业处于高风险当中。 也有分析人士表达了截然相反的看法。上海复旦大学管理学院教授刘杰对经济观察报表示，从数据看，在大幅减员的情况下，2013年海尔全球营业额1803亿，同比增长20%，效益和人均劳动生产率都有大幅增长，这说明竞争力在增强。如果是以最小的社会资源占用，创造更大的社会价值，让节约出来的人力去服务于其他企业，也是一件难得的事情。

神域天堂2觉醒游戏

封神策

文明曙光腾讯版