【新闻】宝钢二钢公司05年实现线材销量45万吨油箱
<P><FONT size=2> 日前,宝钢二钢公司召开一届十二次职代会,要求各生产厂和部门围绕金属制品“三达”和实现扭亏为盈,强化基础管理,加快新品开发,开展全员降本竞赛活动,努力创造最大效益空间,争取最低经营成本,实现全年线材销量45万吨、金属制品销量17.5万吨、降本增效1500万元目标。</FONT></P>
<P><BR></FONT><SPAN class=px14><FONT id=FontSizeSettings4><FONT size=2> <BR> 2006年,国内线材和金属制品市场依然供大于求,</FONT><FONT size=2>竞争</FONT><FONT size=2>更加激烈。面对严峻的市场形势,二钢将以确保产销规模、金属制品“三达”和扭亏增盈为重点,强化基础管理,大力开拓市场。在</FONT><FONT size=2>营销管理</FONT><FONT size=2>中,以推行品种效益型、供销捆绑和直供为主,突出</FONT><FONT size=2>品牌</FONT><FONT size=2>优势,进一步完善经营体系。线材</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>以终端用户为核心,加强对用户的技术指导,并建立</FONT><FONT size=2>经销商</FONT><FONT size=2>筛选制度;金属制品销售要根据不同产品特性,采取不同的营销模式和营销策略,充分发挥二钢镀锌钢丝在国内市场的主导地位,扩大产销规模,并积极向</FONT><FONT size=2>海外市场</FONT><FONT size=2>拓展,力争今年在国际市场拿下有影响的桥梁供货</FONT><FONT size=2>合同</FONT><FONT size=2>。围绕全年降本1500万元目标,二钢将开展全员降本增效劳动竞赛活动,建立以低库存经营、</FONT><FONT size=2>物流</FONT><FONT size=3><FONT size=2>畅通为核心内容的生产管理,减少成品库存、强化原料预警机制、增强计划调度的权威性,使各工序生产成本明显下降。设备管理重心下移,构建设备管理、维修保养新体制,进一步完善以点检定修为核心内容的设备管理。各生产厂将加快完善二级设备管理模式,提高设备开动率,缩短停机检修时间,并加快备件国产化步伐,使金属制品生产线早日实现“三达”。</FONT>
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