互联网公司的愚人节营销王易见IT点将台

互联网公司的愚人节营销 互联网公司的愚人节营销

文/王易见

????愚人节营销就像是在变魔术，你要用你的本事去策划一个完美的骗局，让人慢慢置身于这样的骗局中，享受被骗的感觉，再融入自身的品牌和口碑，达到非常完美的营销效果。所不同的是，有的愚人节策划，一开始就知道是假的，就像魔术，有的则需要绕个弯，比魔术多了一层乐趣。

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????在这一点上，谷歌是高手。比如地球人都知道的Gmail，将广告做到月球上，等等。每年的4月1日，谷歌都能够免费做不少广告，而且效果可能比广告还好。正是因为这些奇思妙想，才逐渐塑造了谷歌“富于创新”的品牌形象。

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????到了今年，谷歌的很多产品依然玩了小花招，比如“动物语言翻译”，但亮点却在它的对手百度身上。这家公司自诞生以来第一次官方发起了愚人节恶搞，让人大感意外。百度百科炮制了一个科技幻想——百度百科与手机厂商、数据机构一起开发了一套“知·能”系统，通过在手机上装配一个多功能感应器，可以感知声音、气味、图像等，将通过手机展示对应的百度百科词条。

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????互联网公司到底该如何做愚人节营销呢？作为营销爱好者，结合百科的这次恶搞，我认为要注意以下几点：

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????1、玩“出位”是必须的，太平实的恶搞很难刺激受众。百度一贯给人平实的印象，偶然来一个恶搞，给人耳目一新的感觉。这就好比一贯以极客形象示人的比尔·盖茨，弹起吉他，唱起摇滚，反差会制造营销价值。如果明年愚人节百科再来恶搞，肯定要换一种更高级的玩法了，群众的口味是越来越重的。

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????2、不能没有底线，如果恶搞得有智慧，那是幽默，如果恶搞得粗俗，那是无聊。今年《壹周刊》恶搞马化腾就是无聊之极，当然八卦周刊的伎俩不提也罢。百科的“知·能”让我们看到了百度工程师广博的知识面和想象力，看得出这是一个有活力的团队。从营销的角度，恶搞创意本身并不是关键，关键是创意引发的联想，以及这种联想是否与品牌的定位、宗旨、理念相契合。契合度越高，共鸣效应就越强，品牌的沟通效果就越好。

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????3、营销的秘诀是借力打力，借助流行的概念可以搭上顺风车，事半功倍。从“知·能”系统的创意来看，它实际上是“框计算”的一些应用案例，而且也符合“物联网”的应用，又有一些“云计算”的影子，并且其中的部分案例，比如“自助旅游”，其实已经是现实。虚虚实实中，透露出强烈的科技感、技术感，不仅拔高了百度百科的品牌定位，还借了流行概念的东风。

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????4、重视图表的作用。文字的表述有时候是苍白的，不如来一幅图更直观、更易传播。百科这次恶搞也借助了一幅“知·能”系统原理图，还PS了一只配备这个系统的手机图，恶搞也富有专业精神。

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????愚人节营销绝非西方公司的专利，最近几年来，越来越多的中国公司和商家将愚人节作为营销舞台，也取得了很好的回响。与常规营销不同，愚人节营销更需要胆大、心细，更需要技术含量，也存在很大的风险，但回报也远比想象中要高。

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