最火焦作瑞丰纸业5万吨浆板项目试生产

焦作瑞丰纸业5万吨浆板项目试生产

焦作瑞丰纸业有限公司年产5万吨浆板项目日前投入试生产，标志着该公司加快发展、实施又好又快发展战略又迈出了新的步伐。该项目建成后，预计年实现销售收入2.04亿元、利税1280万元。

焦作瑞丰纸业有限公司林浆纸一体化项目是河南省“十五”重点建设项目，也是我市造纸产业结构调整的龙头项目。该项目总投资６０亿元，一期年产15万吨杨木化机浆设备，引进的是世界上目前规模最大、最先进的奥地利安德里兹化机浆设备，同时引进了荷兰帕克公司污水处理设备和德国西门子的DCS控制系统，工程投资3.8亿元，于2003年11月30日开工建设，2006年4月正式生产。瑞丰纸业公司通过与业内知名大企业强强联合，凭借其先进的生产技术和稳定的产品质量，产品杨木化机浆很快占领了市场，成为江苏、浙江、山东等地先进造纸企业的首选原料，日产量保持在４５０吨至５００吨之间，产销率达１００％。截至2006年底，该公司累计生产杨木化机浆风干浆8.82万吨，产销率达100%，实现销售收入2.9亿元，上缴税金1400万元，超额完成年度利润指标。

15万吨杨木化机浆设备生产的产品为湿木浆，含水量约占三分之二，不易长期存放，即使添加防腐剂，最多也只能存放１０天。去年４月份，该公司刚投产时，由于客户有限，销售成为企业发展的难题，调试完好的设备不能满负荷运转，造成大量的资源浪费。2006年9月，该公司决定拉长产业链条，投资3206万元，开工建设年产5万吨浆板项目，经过半年的紧张施工运作，目前该项目主体工程建设基本结束，已进入设备调试试生产阶段。据了解，该项目竣工后，不仅可以大幅度地减少运输费支出，而且还可以增加产品销售，进一步提高产品竞争力，使企业走上持续健康发展之路。

2007年，该公司以达标生产为基础，以实现利润最大化为目的，以拓展原料市场、稳定销售市场为手段，积极开展“管理年活动”，强力推进经营管理工作，以确保年度经营目标的顺利完成。在“管理年活动”中，该公司进一步强化生产和设备管理，进行预防性检修，降低非计划停机率；进行对标管理和技术革新，保证持续稳定的产品质量；严格招标采购管理，降低采购成本，提高采购质量；积极搞好企院结合，优化工艺，提高企业自主科技创新能力；设立技术革新专项奖励，并在去年推出希望通过Ocean Cleanup项目来清算海洋垃圾积极鼓励技术改造、节能降耗；加强环保治理工作，力争污水处理达标排放，不因环保问题影响生产；做好外接汽源和直供电的论证调研工作，努力降低能耗开支。

为搞好原料供应，该公司强化优质服务，在继续做好省内及周边地区原料收购的同时，积极拓展收购区域，组织力量从内蒙、新疆及东北三省调运原料，并设法调整原料结构，开发新的原料品种，如枸树片、木皮等，与林权人签订阿尔比斯塑胶股分有限公司扩大了其医疗产品投资组合收购协议或意向，与APP集团洽谈已到轮伐期的速生杨收购意向，摸清全省主要林场、农场基本情况，利用合作分成、租地造林等形式加快原料林建设。2007年，该公司计划投资2000万元至3000万元，建设公司加基地自有工业林2万亩至3万亩。目前，该公司与温县和孟州正在洽谈租赁黄河滩区造林事宜，强力推进原料林建设工程。

采访中，该公司总经理张全表示，立足长远，瑞丰公司将本着“以林促纸、以纸促林、调拆下来后盖板拽出给油塑料软管用斗灌进整结构、共同繁荣”的目的，积极顺应国际造纸业发展的大趋势，引进国际先进的工艺技术和现代化的设备。为进一步拉长产业链条，该公司还将做好年产10万吨高档文化纸项目的立项开工工作。此项目建成后，该公司将真正形成林、浆、纸三位一体的完整产业链条，在市场竞争中形成超强的核心竞争力，在全省乃至全国造纸工业中占据重要位置，达到以龙头企业带动周边农民快速致富的目的。

转载自：焦作

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